A工廠出口銷售物流改善研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷蔓延,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。物流管理作為供應(yīng)鏈活動(dòng)中的一個(gè)重要內(nèi)容,也隨之受到了廣泛的關(guān)注與探討。一個(gè)高效、有序、完善的物流體系對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著十分重要的作用,而作為生產(chǎn)制造型企業(yè),其銷售物流環(huán)節(jié)堪稱整個(gè)物流活動(dòng)中的重中之重。銷售物流活動(dòng)是否能夠暢通運(yùn)作,直接影響著企業(yè)的服務(wù)水平以及整體經(jīng)營(yíng)狀況。因此,研究如何改善和優(yōu)化制造型企業(yè)的出口銷售物流問(wèn)題是非常有必要的,且具

2、有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以A企業(yè)在錦州的工廠為研究對(duì)象,針對(duì)外貿(mào)型內(nèi)陸企業(yè),從理論闡述、問(wèn)題分析、方案改善和優(yōu)化以及實(shí)施效果評(píng)價(jià)四個(gè)層面,對(duì)A工廠的出口銷售物流問(wèn)題進(jìn)行研究。
　　本文首先闡述了銷售物流改善的相關(guān)理論基礎(chǔ),然后較為全面和完整地分析了A工廠的出口銷售物流現(xiàn)狀,進(jìn)而歸納總結(jié)其存在的主要問(wèn)題及其原因,并分別從組織流程、庫(kù)存管理、成本分?jǐn)偤瓦\(yùn)輸模式四個(gè)方面對(duì)企業(yè)的銷售物流管理進(jìn)行了改進(jìn)和優(yōu)化。通過(guò)中央集中倉(cāng)庫(kù)的建

3、立,對(duì)原有的銷售物流流程進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,并進(jìn)一步利用庫(kù)存ABC分類管理法,優(yōu)化了庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理,提高了人員利用率和工作效率。之后,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的公路運(yùn)輸模式,同時(shí)提出了鐵海聯(lián)運(yùn),內(nèi)海短拔,第三方倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)這三種物流運(yùn)輸模式相結(jié)合的出口銷售物流運(yùn)輸模式,并建立了基于加權(quán)平均的選擇評(píng)價(jià)模型,針對(duì)不同客戶不同產(chǎn)品確定了相應(yīng)的最優(yōu)物流運(yùn)輸模式。在此基礎(chǔ)上,對(duì)改善方案具體實(shí)施后的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析,以驗(yàn)證其可行性和有效性。研究表明,本文提出的A工廠