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文檔簡介
1、新產(chǎn)品開發(fā)是現(xiàn)代企業(yè)最重要而又風險最大的行動，CT公司多年來也在不斷嘗試開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，以求發(fā)展壯大，卻又不斷遭遇困難，因此亟需找到一個適合CT公司內(nèi)外部情況的新產(chǎn)品開發(fā)流程以擺脫困境。
本文首先介紹了新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的成熟理論，接著分析了CT公司面臨的市場環(huán)境和產(chǎn)品戰(zhàn)略的選擇，對照這些理論對CT公司過去的新產(chǎn)品開發(fā)績效進行了評價和總結(jié)，找出原有工作流中薄弱和缺失的環(huán)節(jié)。梳理了CT公司開發(fā)一個新產(chǎn)品的所有需要的環(huán)節(jié)與各職能崗位在這
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