ZH公司終端門店間知識共享對銷售業(yè)績影響.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文分析了ZH公司終端門店間知識共享對銷售業(yè)績影響。傳統(tǒng)的零售企業(yè)終端門店的管理模式是由品牌公司按照公司統(tǒng)一規(guī)定，對終端門店進行自上而下的標準化管理。但是這樣的管理模式在以消費者為主導(dǎo)的市場環(huán)境下顯示出其不足之處。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國消費者的消費水平逐步提高，消費觀念也不斷升級，并且追求差異化和個性化。同時，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，新媒體和電子商務(wù)行業(yè)改變甚至沖擊著傳統(tǒng)的零售行業(yè)，迫使它進行變革。在這種情況下，門店必須有能力快速應(yīng)

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