精益生產(chǎn)對交貨周期的改善研究——以SMS公司為例.pdf

1、伴隨著當今世界經(jīng)濟的快速發(fā)展和全球化趨勢，越來越多的跨國集團公司選擇了全球化的戰(zhàn)略，隨之而來的競爭也變成國際化競爭且同趨激烈。傳統(tǒng)意義上僅依靠質(zhì)量和價格取勝的戰(zhàn)略已經(jīng)不再奏效，如何在激烈的全球化競爭環(huán)境中取得領先，已成為各個公司無法回避的問題。
　　 與此同時，客戶的價值觀和消費觀也發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化，呈現(xiàn)出主體化、個性化和多樣化的發(fā)展趨勢。特別是在2008年國際金融危機之后，客戶對產(chǎn)品的要求（特別在交貨周期方面）變得更加的嚴厲

2、和苛刻。
　　 精益生產(chǎn)作為一種較為先進的生產(chǎn)運營方式在提高交貨周期表現(xiàn)方面具有其獨到的優(yōu)越性，本文旨在研究這個問題并提出相關(guān)的解決設想。
　　 首先，本文從全球經(jīng)濟競爭的背景出發(fā)，引出改善交貨周期對于企業(yè)的重要現(xiàn)實意義，說明了需要研究的問題和主要內(nèi)容。
　　 接著，本文回顧了國內(nèi)外關(guān)于交貨周期和精益生產(chǎn)研究的相關(guān)文獻以及運用的情況，并對精益生產(chǎn)的含義、優(yōu)越性、主要理論和常用工具進行了較為詳細的介紹。