低壓公用變臺區(qū)管理模式研究.pdf

1、該文針對開封市低壓公用變臺區(qū)管理模式的研究,著重研究低壓公用變臺區(qū)用電管理,找出行之有效的方法,科學分析,標本兼治.低壓公用變臺區(qū)管理模式的研究對加強抄表、收費等低壓公用變臺區(qū)用電管理,降低低壓公用變臺區(qū)線損,加強電費管理,對進一步搞好客戶服務質(zhì)量,提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益具有十分重要的意義.開封市低壓公用變臺區(qū)原管理狀況分析.介紹了開封市低壓公用配網(wǎng)的基本情況.分析低壓公用變臺區(qū)原管理狀況及存在的弊端,主要表現(xiàn)在:低壓臺區(qū)基礎

2、資料不健全;抄表模式不科學,線損管理不到位;電費繳納模式落后,不利于電力優(yōu)質(zhì)服務;電價執(zhí)行不到位,企業(yè)應得利潤沒有實現(xiàn)最大化.分析結(jié)果表明改革勢在必行.開封市低壓公用變臺區(qū)管理支持系統(tǒng)應用.該系統(tǒng)包括各種經(jīng)濟統(tǒng)計和分析、電量電費計算、電費管理和綜合查詢等功能,為確保各種數(shù)據(jù)的計算統(tǒng)計、查詢的快速進行,縮短作業(yè)時間,提高管理水平提供了可靠的技術(shù)保障.低壓公用變臺區(qū)管理模式的改革.進行了抄表方式的變革,建立完備的基礎資料,實行分臺區(qū)抄表,同

3、步分析線損數(shù)據(jù),有針對性的解決線損問題,優(yōu)化了線損管理模式.收費方式的變革,三家銀行聯(lián)網(wǎng),實時收費,用電客戶可選擇服務水平高的銀行繳納電費,并可在任何時間繳費,方便了客戶,提高了服務水平.線損管理方式的變革,線損水平動態(tài)分析,與線損責任人收入掛鉤,實行績效考核,充分調(diào)動企業(yè)員工積極性,提高工作效率,提高了企業(yè)經(jīng)濟管理水平.電價管理方式的變革,對客戶用電性質(zhì)進行跟蹤檢查,充分利用國家有關(guān)政策,不斷提高平均電價水平,拓展企業(yè)贏利空間,確保實