基于作業(yè)成本法的青島煉化成本控制體系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化和市場國際化進程的加快,我國煉油企業(yè)面臨著更為復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境和更加激烈的市場競爭,煉油企業(yè)要想在市場中取得競爭優(yōu)勢,關(guān)鍵在于降低產(chǎn)品成本,因此不斷提高成本控制水平成為企業(yè)提高國際競爭力的必然選擇。但是和國外煉油企業(yè)相比,受管理體制、成本觀念以及成本控制實踐經(jīng)驗缺乏等各方面因素影響,我國煉油企業(yè)成本控制普遍存在控制目標片面、產(chǎn)品成本核算失真等諸多問題。
　　 論文以青島煉化為研究背景,通過深入分析青島煉化成本控制的現(xiàn)

2、狀以及原油加工過程的作業(yè)鏈及其成本,目的在于發(fā)現(xiàn)青島煉化成本控制存在的問題,并在成本控制以及作業(yè)成本法相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上,構(gòu)建基于作業(yè)成本法的成本控制體系,并論述該體系實施的保障對策。該成本控制體系構(gòu)建的實踐意義在于實現(xiàn)青島煉化的成本控制的系統(tǒng)化、全面化、科學(xué)化以及精細化:學(xué)術(shù)意義在于通過對原油加工過程的作業(yè)鏈以及成本動因的選擇等問題進行研究,得出原油加工過程中作業(yè)成本發(fā)生的規(guī)律和控制思路。該成本控制體系充分考慮了青島煉化成本控制的目