漢新公司提高原材料質(zhì)量的供應(yīng)商激勵(lì)策略實(shí)證研究.pdf

1、在質(zhì)量日益成為大眾關(guān)注焦點(diǎn)的今天,如何提高產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)的核心問題。而在供應(yīng)鏈時(shí)代,要提高產(chǎn)品質(zhì)量必須先提高原材料質(zhì)量,而提高原材料質(zhì)量如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行激勵(lì)則是企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題。
　　本文以通訊行業(yè)的漢新公司為研究對(duì)象,分析了質(zhì)量管理對(duì)于漢新公司的重要性,指出原材料質(zhì)量是漢新公司目前質(zhì)量管理中的首要問題。為了提高原材料質(zhì)量,制定和實(shí)施了相關(guān)的供應(yīng)商激勵(lì)策略。在供應(yīng)商激勵(lì)策略實(shí)施完成以后,采用問卷調(diào)查的方式向漢新公司供應(yīng)商進(jìn)行

2、供應(yīng)商激勵(lì)感受的調(diào)查,同時(shí)向漢新公司內(nèi)部原材料質(zhì)量相關(guān)人員進(jìn)行原材料質(zhì)量改進(jìn)的感受調(diào)查。
　　對(duì)于調(diào)查完成后收集的數(shù)據(jù),本文采用了定量分析和定性分析相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方式,使用SPSS工具對(duì)不同供應(yīng)商激勵(lì)策略與提高原材料質(zhì)量因素進(jìn)行了效度、信度分析和相關(guān)分析,確定了供應(yīng)商激勵(lì)策略對(duì)于提高原材料質(zhì)量的影響程度,給出了漢新公司進(jìn)一步實(shí)施供應(yīng)商激勵(lì)策略的建議,以此來改進(jìn)漢新公司供應(yīng)商的激勵(lì)策略,從而更有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。
　　本文