版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學位論文是本人在導師的指導下獨立進行研究工作所取得的成果,論文中有關資料和數據是實事求是的。除文中已經注明引用的內容外,本論文不含任何其他個人或集體已經發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標明。若有不實之處,本人愿意承擔相關法律責任?!畬W位論文作者簽名:L山毛號期:≯tz年t≥月I2日學位論文版權使用授權書學位論文作者完全了解北京服裝學院有關保留和使用學位論文
2、的規(guī)定,即:研究生在校攻讀學位期間論文工作的知識產權單位屬北京服裝學院。學校有權保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和電子版,允許學位論文被查閱、借閱和復印;學??梢詫W位論文的全部或部分內容公開或編入有關數據庫進行檢索,可以允許采用影印、縮印或其它復制手段保存、匯編學位論文。保密的學位論文在解密后適用本授權書。學位論文儲躲施每翩虢鄧穢心I巨同期:為≥年≥月tz日日期:知t2年l月I2日STUDYONDESIGNPROCESSMA
3、NAGEMENTOFI小∞ERWrEARENTERPRISEFORPRODUCT州O、廠ATIONTAKINGAIMERFOREXAMPLEAbstractAtpresent,theimportanceofselfdependentinnovationonChineseenterprisesisstandingoutincreasinglyProductinnovationisaneffectivesolutionteachtheexp
4、ectedvalueinordertomeetthedemandsofcustomersandstakeholdersInnovationofunderwearshassomeuniquefeaturesAsunderwearswithstrongfunctions,theypaymoreattentiononthedesigneffect,badlyinneedofeffectivedesignmanagement,involving
5、multipleaspectssuchaslaborfinance,objectandaffairAsadynamicprocess,designneedsconnectionofeachstageThishappenstocoincidewiththedynamicsoftheflowTheimpotenceofdesignflowmanagementishighlightingincreasinglyThispaperbasedon
6、interdisciplinaryperspectiveofdesignandmanagementrevealsthecoreelementswhichCaneffectivelyrealizeunderwearsinnovationbytakingaspecificunderwerasbrandastheobjectofstudyandtakingitsproductinnovationasthemainlineBesides,bas
7、edonthetheorythreelayersofdesignflowmanagement:executionlayermiddlelayerandhighlevel,arepointedoutinthispaperThemiddle—layerdesignflowmanagementmodewiththerealizationofproductinnovationasthedirectmanagementresultisexpoun
8、dedindetail,includingaseriesofflowcontrolstagesandlinksaswellaskeyperformanceindicatorssuchasactivityflowfundflowandtimeflowInaddition,intermsofdesignflowmanagement,somereasonablesuggestionsareproposedforthecaseenterpris
9、eInthenend,theorganizationalformmatchedwiththisdesignflowissimplysetforthincombinationofthechangesintheorganizationalstructureofthecaseenterpriseThispapertriestobeofcertainguidingsignificancetounderclothesenterprisesinth
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服飾品牌文化研究——以著名內衣品牌“愛慕”為例.pdf
- 基于業(yè)務流程再造的產品創(chuàng)新管理模式研究——以海爾公司為例.pdf
- 體驗經濟下的設計管理流程研究——以傳統(tǒng)文化產品為例.pdf
- 鋼鐵企業(yè)產品創(chuàng)新研究——以河北省為例.pdf
- 潤滑油企業(yè)新產品開發(fā)管理流程研究——以TY公司為例.pdf
- 汽車制造企業(yè)產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的整合研究——以豐田、奇瑞為例.pdf
- 用戶參與企業(yè)產品創(chuàng)新研究——以小米手機公司為例.pdf
- 我國國有企業(yè)預算管理有效執(zhí)行研究——以A企業(yè)為例.pdf
- 家居照明產品的創(chuàng)新研究——以OLED應用設計為例.pdf
- IT企業(yè)的知識管理流程——以聯(lián)想集團為例.pdf
- 科技金融創(chuàng)新業(yè)務模式研究——以中新力合為例.pdf
- 以用戶為中心的產品設計項目管理流程研究.pdf
- 創(chuàng)新型企業(yè)財務風險管理研究——以F企業(yè)為例.pdf
- 供應鏈管理環(huán)境下通信設備企業(yè)的產品創(chuàng)新管理以AP公司為例.pdf
- 操作流程本流程以施工企業(yè)為例
- 操作流程(本流程以施工企業(yè)為例)
- 操作流程本流程以施工企業(yè)為例
- 操作流程本流程以施工企業(yè)為例
- 電子企業(yè)產品創(chuàng)新中的項目管理研究——以無錫寶科電子有限公司為例.pdf
- 基于知識管理的工業(yè)企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新研究——以造紙企業(yè)為例.pdf
評論
0/150
提交評論