創(chuàng)新型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以F企業(yè)為例.pdf

1、當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，創(chuàng)新可以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的步伐。因此，創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)甚至國(guó)家都非常重要。創(chuàng)新型企業(yè)的逐漸成長(zhǎng)為國(guó)家的發(fā)展提供支持作用，而創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的過程非常復(fù)雜且需耗時(shí)很久，同時(shí)還會(huì)遇到多種難以預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)問題。由于創(chuàng)新的結(jié)果具有不確定性的特點(diǎn)，因此很可能大量的投入并不一定得到相應(yīng)的回報(bào):技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的支出是隨著項(xiàng)目發(fā)展而隨時(shí)產(chǎn)生的，而成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)出卻是滯后的，這個(gè)過程一定會(huì)發(fā)生費(fèi)用的支出，然而創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成商品之后卻不一定

2、能獲得回報(bào)。因此創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)很大、回報(bào)可觀、不確定性也很大。創(chuàng)新型企業(yè)高成長(zhǎng)、高回報(bào)，還要面臨高風(fēng)險(xiǎn)，在創(chuàng)新型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路上最大的阻礙莫過于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。越早了解其形成原因就越有利于將其扼殺在搖籃里。爭(zhēng)取在風(fēng)險(xiǎn)來臨前有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)防或者規(guī)避。對(duì)于今后中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)的進(jìn)步，創(chuàng)新型企業(yè)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略的制定、運(yùn)行有借鑒作用。
　　首先，結(jié)合國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究，闡述了創(chuàng)新型企業(yè)的概念意義和相關(guān)理論基礎(chǔ)，分析了創(chuàng)新型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)并將傳統(tǒng)企

3、業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新型企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行分析比較，同時(shí)，對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行剖析。并以F企業(yè)為實(shí)例，對(duì)其進(jìn)行深入研究，指出其存在的財(cái)風(fēng)險(xiǎn)管理問題。然后，在此基礎(chǔ)上，依據(jù)科學(xué)合理的原則，站在創(chuàng)新型企業(yè)的角度，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)行構(gòu)建，借鑒傳統(tǒng)的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，引入創(chuàng)新能力等新型指標(biāo)，設(shè)計(jì)了一套財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式，用于解決F企業(yè)存在的問題。創(chuàng)新型企業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)性，之所以對(duì)創(chuàng)新型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究是在強(qiáng)化創(chuàng)新型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，以確