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文檔簡介
1、家族企業(yè)是最具普遍意義的企業(yè)組織形態(tài),在世界經(jīng)濟中有著十分重要的地位。近些年來,中國的家族企業(yè)日漸興旺起來,并且發(fā)展迅速。由于家族企業(yè)的特殊性,使其擁有一定的優(yōu)勢;但是,它同樣在產(chǎn)權(quán)制度和治理結(jié)構(gòu)等方面存在著弊端。
創(chuàng)業(yè)過程研究是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域研究的焦點之一。研究家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程,對福盛酒店發(fā)展過程、組織架構(gòu)、優(yōu)劣勢等方面進行詳細分析,對揭示企業(yè)發(fā)展演進的內(nèi)在邏輯性,推進家族企業(yè)的制度創(chuàng)新,推進非家族企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。
2、
文章首先明確了家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)理論基礎(chǔ)、基本含義、研究歷程,同時分別對家族企業(yè)和創(chuàng)業(yè)兩個方面的含義、特征等進行了詳盡的闡述,在此基礎(chǔ)上將福盛酒店管理的一些特征與前兩者相互結(jié)合,借鑒前人的一系列經(jīng)驗,整合并摸索適合酒店行業(yè)的家族創(chuàng)業(yè)模式。
本文研究主要以案例研究為主,并結(jié)合了規(guī)范研究的方法。從福盛酒店創(chuàng)業(yè)的實際出發(fā),從中尋求規(guī)律。把定性研究和定量研究進行有機地結(jié)合,在進行定性分析的同時,運用大量的定量分析和數(shù)據(jù)資
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