家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的傳承研究.pdf

1、家族企業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展，逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，影響社會(huì)的方方面面，但是第一代企業(yè)主大多到了該退出企業(yè)的年齡，家族企業(yè)傳承的問題逐漸凸顯出來，對于家族企業(yè)能否有效傳承成了各方關(guān)注的焦點(diǎn)，本文研究的目的就是希望通過對家族企業(yè)傳承過程中的問題進(jìn)行研究，對實(shí)現(xiàn)有效傳承的路徑進(jìn)行探索，希望能對家族企業(yè)傳承有一定的參考意義。根據(jù)所要研究的問題，筆者采用了文獻(xiàn)法、問卷法、訪談法、統(tǒng)計(jì)分析法、案例分析法。
　　 首先筆者通過文獻(xiàn)閱

2、讀，資料查找對家族企業(yè)的傳承研究進(jìn)展以及傳承中的可能存在的問題有一個(gè)初步了解，闡述了國內(nèi)外家族企業(yè)傳承研究的主要方面。通過公開發(fā)表的調(diào)查報(bào)告，分析得出目前傳承的主要模式。針對傳承過程中可能的問題，筆者通過實(shí)地走訪與問卷相結(jié)合對目前的傳承問題進(jìn)行了解，分析。采用定性與定量相結(jié)合的辦法，以理論為指導(dǎo)認(rèn)為需要對繼任者培養(yǎng)方式做出改變，提出通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向鍛煉繼任者，并解析了繼任者在創(chuàng)業(yè)過程中的學(xué)習(xí)方法以及創(chuàng)業(yè)過程可以為家族企業(yè)傳承過程中減少阻力做

3、了定性分析，為了驗(yàn)證提出的假設(shè)，筆者通過調(diào)查，進(jìn)行定量分析，在借鑒前人研究的基礎(chǔ)上，改進(jìn)了前人研究中的不足，針對存在的問題將企業(yè)傳承的過程與繼任者創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的過程統(tǒng)一起來，建立了繼任者創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的傳承過程模型。最后以筆者長期了解并熟悉的一家企業(yè)為例進(jìn)行了說明，繼任者經(jīng)過創(chuàng)業(yè)過程的培養(yǎng)，通過企業(yè)內(nèi)部員工對繼任者的評價(jià)與態(tài)度改變，企業(yè)主對繼任者的態(tài)度改變，繼任者自身的繼任滿意度評價(jià)以及繼任后企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)營業(yè)績的現(xiàn)實(shí)情況說明了通過繼任者的創(chuàng)業(yè)

4、活動(dòng)對提高繼任者繼任的有效性的確有作用。本文的研究得出以下結(jié)論:
　　 1.通過全國統(tǒng)計(jì)資料的查閱，他人的調(diào)研成果，自身的走訪訪談，可以推斷在將來很長一段時(shí)間內(nèi)，“子承父業(yè)”的傳承模式依然是我國家族企業(yè)傳承的主要模式。
　　 2.通過實(shí)地的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)目前家族企業(yè)傳承過程中企業(yè)主與繼任者最擔(dān)憂的問題是繼任者的企業(yè)家能力與企業(yè)家精神。而產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)在子女之間的爭奪隨著獨(dú)生子女一代的到來，在將來一段時(shí)間內(nèi)對許多家族企業(yè)來說不再

5、是主要問題。
　　 3.對繼任者通過創(chuàng)業(yè)過程的培養(yǎng)經(jīng)過理論分析，現(xiàn)實(shí)的樣本調(diào)查，發(fā)現(xiàn)對于繼任者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)比起其他的培養(yǎng)方式對傳承中的主要問題的改善更加有效，同時(shí)對于目前傳承中其它相對不太重要但依然有阻礙作用的問題也有明顯的改善。
　　 4.根據(jù)我國家族企業(yè)在傳承中的難點(diǎn)與特點(diǎn)，本文設(shè)計(jì)了針對目前我國家族企業(yè)傳承特點(diǎn)的傳承過程模型，旨在為提高家族企業(yè)傳承的有效性。
　　 論文最后對根據(jù)設(shè)計(jì)的理論模型，提出了還需進(jìn)