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文檔簡介
1、自改革開放以來,由于中國確立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為中心的改革與發(fā)展道路,中國的私營家族企業(yè),在鼓勵(lì)發(fā)展的動(dòng)力和寬松的政策環(huán)境下得到了前所未有的發(fā)展,由最初的作坊經(jīng)濟(jì)、個(gè)體小私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天覆蓋各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的私營企業(yè)群體,在中國的經(jīng)濟(jì)總量中占有非常重要的比重。在這些企業(yè)中,有的經(jīng)過多年的發(fā)展,逐步成長為具有國際化視野和國際競爭力的大型企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)。但是,也有很大一部分家族企業(yè)在發(fā)展過程中停滯、徘徊、輪回,甚至被市場淘汰或被競爭對手兼
2、并,主要就是因?yàn)闆]有解決好家族企業(yè)家族化經(jīng)營管理方面存在的問題。
本文正是基于這樣的背景,確定將家族企業(yè)的治理和傳承作為研究對象,對家族企業(yè)的治理與傳承進(jìn)行廣泛而深入的研究。首先,對家族企業(yè)的概念進(jìn)行分析總結(jié),分析家族企業(yè)的特性和優(yōu)劣勢,探討家族企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。其次,就家族企業(yè)的治理和傳承問題進(jìn)行深入細(xì)致的分析并結(jié)合家族企業(yè)發(fā)展的趨勢提出治理和傳承的解決之道。然后,結(jié)合自己家族企業(yè)的實(shí)際,創(chuàng)造性的提出家族企業(yè)治理與傳承的
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