工商銀行濟(jì)南分行績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf

1、商業(yè)銀行作為我國(guó)金融業(yè)的主體，在金融調(diào)控中發(fā)揮著重要作用，但由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境較差，與國(guó)外優(yōu)秀銀行相比，我國(guó)商業(yè)銀行在資產(chǎn)規(guī)模，盈利能力等指標(biāo)方面也存在較大差距。特別是在2006年以后，我國(guó)金融全面對(duì)外開(kāi)放，國(guó)內(nèi)金融領(lǐng)域逐步走向開(kāi)放，各家銀行機(jī)構(gòu)擴(kuò)張明顯，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的績(jī)效做出科學(xué)客觀的評(píng)價(jià)就尤為重要?？?jī)效管理這一管理工具已經(jīng)被許多企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)用，并且取得了良好的效果，績(jī)效管理已經(jīng)成為一些企業(yè)人力資源管理體系中核心部分

2、。但是工商銀行濟(jì)南分行目前績(jī)效管理在理論結(jié)合實(shí)際的運(yùn)用上仍然存在較大差距，與其他國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行相比，仍需深層次探索。作者以《工商銀行濟(jì)南分行績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》為題，對(duì)工商銀行濟(jì)南分行的績(jī)效管理體系進(jìn)行研究，分析工商銀行濟(jì)南分行績(jī)效管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，針對(duì)性的提出該行的績(jī)效管理體系及實(shí)施保障措施，該選題具有很強(qiáng)的的實(shí)際意義。
　　 作者首先從理論角度分析績(jī)效以及績(jī)效管理現(xiàn)行的相關(guān)理論;其次，針對(duì)中國(guó)工商銀行濟(jì)南分行的績(jī)效管理現(xiàn)狀

3、、存在的問(wèn)題及合理的績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展的必要性;第三，構(gòu)建工商銀行績(jī)效管理體系。從具體實(shí)施層面上，構(gòu)建工商銀行包含績(jī)效管理目標(biāo)體系、過(guò)程體系、管理制度體系、組織保證體系的績(jī)效管理體系;最后，針對(duì)工商銀行績(jī)效管理體系，制定具體實(shí)施的保障措施。論文創(chuàng)新之處在與結(jié)合工商銀行濟(jì)南分行的績(jī)效管理存在的問(wèn)題及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，提出了基于平衡記分卡的績(jī)效考核體系，并通過(guò)績(jī)效管理的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)工行銀行濟(jì)南分行績(jī)效管理的最優(yōu)化。本研究提出基于平衡記分卡的