XJGC工程設(shè)計序列培訓(xùn)課程體系設(shè)計.pdf

1、員工培訓(xùn)是人力資源管理的一個重要模塊,是企業(yè)人才隊伍建設(shè)的重要保障。XJGC的人才強企戰(zhàn)略要求持續(xù)提升員工職業(yè)能力,培養(yǎng)勝任的人才隊伍。然而,XJGC培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動的開展,一直面臨這無據(jù)可依和無章可循的問題,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不明顯。
　　構(gòu)建完善的培訓(xùn)課程體系并設(shè)計相應(yīng)的運轉(zhuǎn)機制是解決這一問題的有效途徑。本文選擇XJGC任職資格管理體系中工程設(shè)計序列作為研究對象,應(yīng)用素質(zhì)模型、任職資格管理等理論,采用調(diào)研訪談、資料分析等方法,設(shè)計工程設(shè)

2、計序列培訓(xùn)課程體系,并結(jié)合任職資格管理體系將培訓(xùn)課程體系進行分級匹配,采用員工專業(yè)等級晉升學(xué)分制實現(xiàn)培訓(xùn)課程體系的動態(tài)化運轉(zhuǎn)。本文首先對素質(zhì)模型、任職資格管理體系等相關(guān)理論進行綜合分析;接下來應(yīng)用上述理論并輔以BEI訪談和資料分析等方法和工具分別構(gòu)建工程設(shè)計序列素質(zhì)類培訓(xùn)課程體系和崗位專業(yè)培訓(xùn)課程體系;最后按專業(yè)等級將課程進行分級,設(shè)計培訓(xùn)課程體系的運轉(zhuǎn)機制。通過本文對工程設(shè)計序列培訓(xùn)課程體系構(gòu)建的研究,希望能夠形成工程設(shè)計序列完善的培