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文檔簡(jiǎn)介
1、改革開放30多年來,民營(yíng)企業(yè),特別是民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。最近幾年,隨著對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)的放開,民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)增長(zhǎng)迅速,其出口額已經(jīng)成為浙江省外貿(mào)出口一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)的高速發(fā)展急需大量的外貿(mào)專業(yè)人才。然而,大部分民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)又因?yàn)槠渥陨淼姆N種原因而留不住人才,企業(yè)人力資源流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重。大量的人才流失不僅造成企業(yè)成本的浪費(fèi),更嚴(yán)重的是容易產(chǎn)生客戶資料外泄的風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
本文以民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)的
2、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和作者對(duì)溫州錦華國(guó)際貿(mào)易有限公司的了解,從人力資源管理的視角,結(jié)合人才流失和激勵(lì)管理的相關(guān)理論,在探討目前國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,然后采用案例分析和綜合評(píng)價(jià)的方法,深入剖析了溫州錦華國(guó)際貿(mào)易有限公司人才流失問題產(chǎn)生的原因、特點(diǎn)和影響,并對(duì)如何解決該問題從企業(yè)文化、薪酬待遇、人才培養(yǎng)等角度為其提出詳實(shí)有效的解決方案,并為保證方案順利進(jìn)行,建立人才流失預(yù)警模型和多層次激勵(lì)模型為保障機(jī)制。本文可以豐富我國(guó)民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)人才流失問題的
3、研究,并為之提供一定的案例支持;同時(shí),本研究對(duì)于民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)提高自身人力資源管理水平,進(jìn)而促進(jìn)民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)乃至民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就具有一定的實(shí)踐意義。
本文針對(duì)溫州錦華國(guó)際貿(mào)易有限公司人才流失提出的對(duì)策,涵蓋了經(jīng)營(yíng)決策者管理技巧、薪酬制度、人才培訓(xùn)與培養(yǎng)、企業(yè)文化等幾部分內(nèi)容,并對(duì)福利和人才培養(yǎng)做了比較深入地論述,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐性,希望這些研究成果能對(duì)其他面臨類似人才流失問題困擾的民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)具有一定的借鑒和參考意義,
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