天津ST物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前，在經(jīng)濟發(fā)展飛速提升的影響下，城市生活中出現(xiàn)了一種新的形式——物業(yè)管理。物業(yè)管理是在市場經(jīng)濟條件下興起的一種服務(wù)產(chǎn)業(yè)，自誕生之日起就表現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，受到更多人的認可和歡迎，也創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益和社會效益。物業(yè)管理，是一種新型的服務(wù)型行業(yè)，它是房地產(chǎn)市場繁榮發(fā)展而興起，是依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同約定，對物業(yè)及其環(huán)境、秩序進行專業(yè)養(yǎng)護、維修和管理的活動，特別是近幾年其發(fā)展勢頭并不亞于國內(nèi)房產(chǎn)行業(yè)。當(dāng)然，在這種蓬勃發(fā)展的市場環(huán)境下，對物業(yè)

2、管理公司而言，同樣也面臨激烈的市場競爭，有其行業(yè)內(nèi)部的市場競爭，也有來自外部宏觀的環(huán)境影響。因此，在當(dāng)前激烈的房產(chǎn)市場競爭壓力下，如何推動物業(yè)管理公司的市場發(fā)展、提升其市場的核心競爭力，其所涉及的關(guān)鍵問題就是要構(gòu)建物業(yè)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略體系，樹立起行業(yè)品牌戰(zhàn)略。
　　本文在對ST物業(yè)管理公司的研究上，立足于企業(yè)發(fā)展實際，并運用戰(zhàn)略管理等相關(guān)知識對其進行了分析，首先，本文運用了PEST和波特五力模型分析法對ST物業(yè)管理公司外部環(huán)境進行