JG物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、物業(yè)管理行業(yè)在我國是一個(gè)新興的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，1981年3月10日深圳市物業(yè)管理公司掛牌成立，標(biāo)志著我國在物業(yè)管理道路上邁出了第一部。此后30余年來，由于國家政策大力扶持，房地產(chǎn)開發(fā)的飛速發(fā)展，人民生活水平的快速提高，物業(yè)管理也進(jìn)入了大發(fā)展時(shí)期。物業(yè)管理的引進(jìn)與推行，極大的改變了人們的生活和觀念，是現(xiàn)代化城市管理不可缺少的組成部分。物業(yè)管理占GDP的比重也在逐年上升，逐漸成為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，增加就業(yè)的新興行業(yè)。然而物業(yè)管理一直以來都被認(rèn)為

2、是勞動(dòng)密集型企業(yè)、管理水平低，并且業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，盈利水平低下。隨著物業(yè)管理市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟，今后十年應(yīng)該是物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)升級(jí)，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科學(xué)發(fā)展、理性成長(zhǎng)時(shí)代。實(shí)現(xiàn)從粗放型傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向集約型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是物業(yè)管理科學(xué)發(fā)展的必然選擇。JG物業(yè)公司作為一家國有的物業(yè)管理行業(yè)里的規(guī)模企業(yè)，如何在市場(chǎng)大環(huán)境里把握機(jī)會(huì)，保持健康持續(xù)發(fā)展，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略尤為重要。
　　本文以JG物業(yè)公司為案例從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度進(jìn)行了研究，全文分

3、為六章。文中闡明了研究的背景和方法，回顧總結(jié)了戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展，通過PEST分析工具、波特“五力”模型對(duì)公司的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析，對(duì)公司的主要經(jīng)營活動(dòng)及輔助活動(dòng)進(jìn)行價(jià)值鏈分析研究，客觀的總結(jié)了公司具備的優(yōu)勢(shì)和存在的問題，利用
　　SWOT對(duì)公司的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)和外部機(jī)遇威脅進(jìn)行匹配，對(duì)JG公司目前的業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析。經(jīng)過充分的分析研究后，提出了企業(yè)愿景，建立了企業(yè)使命，結(jié)合一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略模式選擇了JG物業(yè)公司“目標(biāo)集中、