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文檔簡介
1、近年來汽車工業(yè)的快速發(fā)展,帶動了汽車線束行業(yè)的發(fā)展。在眾多的競爭對手中快速的對市場做出反應(yīng),是汽車線束制造行業(yè)面臨的戰(zhàn)略性問題,而編制詳細合理的項目進度計劃并執(zhí)行有效的進度控制又是汽車線束加工項目管理的核心所在。
本論文在汽車線束行業(yè)背景的基礎(chǔ)上,根據(jù)汽車線束行業(yè)的項目管理流程和特點,總結(jié)了汽車線束加工項目的進度計劃編制過程和進度計劃控制過程,對工作結(jié)構(gòu)分解和關(guān)鍵路徑等作了詳細的介紹;論述了在項目進度控制出現(xiàn)偏差時如何進行分析
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