宿遷電信CDMA交接項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf

1、2008年5月24日工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)改委以及財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于深化電信體制改革的通告》，公告指出，鼓勵(lì)中國(guó)電信收購(gòu)聯(lián)通CDMA網(wǎng)(包括資產(chǎn)和用戶)，6月2號(hào)中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通簽署協(xié)議，定于10月1同完成中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信的CDMA業(yè)務(wù)交接，在短期內(nèi)完成接收CDMA業(yè)務(wù)對(duì)于中國(guó)電信來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)艱巨而重大的工程，4200萬(wàn)CDMA用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)所引發(fā)的海量數(shù)據(jù)的交接在世界電信行業(yè)還屬首次。特別是這種先拆后整合的跨運(yùn)營(yíng)商IT交接所存在的技術(shù)難

2、度是世界電信史上絕無(wú)僅有的，更沒(méi)有任何先例可供借鑒。另外，技術(shù)上還存在很多難度：交接數(shù)據(jù)量巨大；交接系統(tǒng)接口眾多，交接技術(shù)十分復(fù)雜；CDMA營(yíng)銷套餐、業(yè)務(wù)規(guī)則數(shù)量多，為了克服上述困難，確保CDMA網(wǎng)絡(luò)承接過(guò)程中客戶服務(wù)的連續(xù)性，把收購(gòu)對(duì)客戶的影響降至最低，中國(guó)電信采取了一系列措施，本論文選擇宿遷電信和宿遷聯(lián)通CDMA交接項(xiàng)目實(shí)施為案例，利用項(xiàng)目管理的基本理論，著重從項(xiàng)目進(jìn)度管理，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分析，并針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題、取