在華外企勞資沖突危機(jī)管理研究——以昆山市A公司勞資沖突為例.pdf

1、改革開(kāi)放30多年來(lái)，外資經(jīng)濟(jì)在我國(guó)蓬勃的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。并且成為影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。由于我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富，一方面，豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力吸引著外企在華投資辦廠，另一方面，外資經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入不僅可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，而且可以緩解我國(guó)勞動(dòng)力供大于求的就業(yè)壓力。同時(shí)，由于在華外企數(shù)量與規(guī)模的快速增長(zhǎng)，勞資沖突危機(jī)也日益突顯。2010年前5個(gè)月，富士康員工連續(xù)12起跳樓事件舉國(guó)震驚，之后昆山某外資工廠兩年內(nèi)發(fā)生的21次不同規(guī)

2、模罷工，2011年12月，LG南京公司八千多員工大罷工引發(fā)LG中國(guó)其他公司一片騷動(dòng)。勞資沖突的頻頻發(fā)生，引起了社會(huì)各界廣泛關(guān)注，很多學(xué)者也紛紛深入探討與研究。
　　隨著各種勞資矛盾不斷被激化，勞資沖突頻繁發(fā)生，涉及人數(shù)愈來(lái)愈多。如此下去,不僅勞動(dòng)者權(quán)益受到損失，而且企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展不能正常進(jìn)行，社會(huì)穩(wěn)定受到威脅，經(jīng)濟(jì)建設(shè)嚴(yán)重受阻。尤其是在華外企的勞資沖突表現(xiàn)得更加尖銳和突出。于是，研究在華外企勞資沖突危機(jī)管理變得非常必要、非常緊迫