國有電子信息企業(yè)集團發(fā)展協(xié)同戰(zhàn)略與實施研究——以ZH集團為例.pdf

1、國有電子信息企業(yè)集團發(fā)展國有電子信息企業(yè)集團發(fā)展協(xié)同戰(zhàn)略與實施研究協(xié)同戰(zhàn)略與實施研究——以——以ZH集團為例集團為例AStudyonStrategicCodinatedDevelopmentImplementfStateOwnedElectronicInfmationGroups————ExampledbyZHGroup學(xué)科專業(yè)：學(xué)科專業(yè)：高級工商管理高級工商管理研究生：生：曲德福曲德福指導(dǎo)教師：指導(dǎo)教師：汪波教授教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟

2、學(xué)部天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部二〇一三年五月二〇一三年五月中文摘要中文摘要集團戰(zhàn)略作為指導(dǎo)多元化經(jīng)營的企業(yè)集團發(fā)展的綱領(lǐng)，對于企業(yè)集團培育核心競爭力并取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢具有重要的指導(dǎo)作用。對于從行政管理模式下改制到控股集團模式的國有企業(yè)集團，在管控模式和發(fā)展戰(zhàn)略方面存在很多問題和缺陷，如何有效地對企業(yè)集團下的眾多子公司進行管控，在戰(zhàn)略發(fā)展方面進行有效協(xié)同，避免統(tǒng)一于集團內(nèi)部的業(yè)務(wù)出現(xiàn)惡性競爭，將集團資源高效地分配到能夠充分發(fā)揮作用的地方，對

3、于這類企業(yè)集團的發(fā)展至關(guān)重要。本文重點研究了以下幾個方面的問題。首先研究了國有電子信息企業(yè)集團發(fā)展協(xié)同戰(zhàn)略管理的理論基礎(chǔ)，通過國有企業(yè)集團等基本概念的分析，對研究對象進行界定，理清研究對象所具有的特殊性，對集團戰(zhàn)略和協(xié)同戰(zhàn)略方面的內(nèi)容進行理論研究，提出適合研究國有企業(yè)集團協(xié)同戰(zhàn)略管理的基本理論方法。其次通過對ZH集團所面臨的外部宏觀環(huán)境狀況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析，以及市場競爭環(huán)境的比較分析，從宏觀到微觀，逐層次地研究ZH集團所面臨的外部環(huán)境