農(nóng)業(yè)企業(yè)員工勝任素質(zhì)與培訓(xùn)需求研究——以M企業(yè)為例.pdf

1、隨著我國務(wù)農(nóng)人口以及耕地面積的減少，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化逐漸成為現(xiàn)階段解決農(nóng)業(yè)問題的必然選擇。中共中央國務(wù)院公布的促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見中，明確提出提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。目前為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供人才支持是當務(wù)之急，企業(yè)必須把自身的人力資源發(fā)展放在首位，從這個角度來講，對農(nóng)業(yè)企業(yè)員工素質(zhì)與培訓(xùn)需求的調(diào)研就顯得十分必要了。但遺憾的是，目前針對農(nóng)業(yè)企業(yè)員工進行的勝任素質(zhì)與培訓(xùn)需求研究非常地少。
　　 本研究在勝任素質(zhì)相關(guān)

2、理論的基礎(chǔ)上嘗試構(gòu)建農(nóng)業(yè)企業(yè)員工的素質(zhì)模型框架，以此來推動企業(yè)逐漸走向成熟。企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析是勝任素質(zhì)模型的運用，也是員工培訓(xùn)的大綱和指南，對員工的職業(yè)發(fā)展具有重要意義。
　　 本文以M企業(yè)為例，基于勝任素質(zhì)與培訓(xùn)需求這兩個核心概念，通過文獻法、問卷法和訪談法，經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，得出我國農(nóng)業(yè)企業(yè)員工的7個崗位勝任素質(zhì)分別為溝通協(xié)調(diào)、組織認同、創(chuàng)新、責(zé)任心、敬業(yè)、誠信、關(guān)注細節(jié)，并且初步構(gòu)建了M企業(yè)員工的勝任素質(zhì)模型框架。

3、　　 目前我國農(nóng)業(yè)企業(yè)員工以男性為主，員工流動率較大。調(diào)查結(jié)果表明，大部分的員工對企業(yè)培訓(xùn)持認同的態(tài)度，但現(xiàn)階段培訓(xùn)數(shù)量不足，員工們普遍具有較大的培訓(xùn)需求。農(nóng)業(yè)企業(yè)員工希望培訓(xùn)講師具有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗以及豐富的案例輔助，并且傾向于接受案例分析與研討會形式的教學(xué)方法。在培訓(xùn)的時間和頻率方面，大部分的員工希望培訓(xùn)安排為每月一次，具體時間傾向于上班期間的周五下午等，或因課程需要而定。企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該以管理技能為主，兼具崗位技能、行業(yè)信息等。<