制造外包業(yè)務(wù)中供應(yīng)鏈關(guān)系與信息共享對供應(yīng)鏈績效影響的研究——基于電子制造業(yè)的調(diào)研.pdf

1、供應(yīng)鏈管理實踐表明，企業(yè)提高核心競爭力的重要手段之一是業(yè)務(wù)外包。在制造外包OEM模式下核心企業(yè)與OEM企業(yè)需要在業(yè)務(wù)流程、計劃與需求、生產(chǎn)過程、質(zhì)量控制等各個方面精誠合作，雙方都需要介入到對方內(nèi)部業(yè)務(wù)運作中，這導(dǎo)致對信息共享要求更廣泛、更深入，這顯示制造外包業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈績效與信息共享強相關(guān)。研究核心企業(yè)與OEM企業(yè)的供應(yīng)鏈關(guān)系與信息共享如何影響供應(yīng)鏈績效，無論在供應(yīng)鏈管理理論還是實踐上都具有非常重要的意義。
　　 本文根據(jù)電子制

2、造行業(yè)的特點，建立了核心企業(yè)與OEM企業(yè)間供應(yīng)鏈關(guān)系與信息共享對供應(yīng)鏈績效影響模型，其中供應(yīng)鏈關(guān)系從信任、承諾、依賴、合作4個維度來度量;從共享內(nèi)容、層級范圍、質(zhì)量3個維度對信息共享進行度量;依據(jù)SCOR供應(yīng)鏈參考模型，從可靠性、柔性、資產(chǎn)利用3個指標(biāo)度量供應(yīng)鏈績效。本研究通過問卷調(diào)查的方式，獲取了171例國內(nèi)電子制造外包業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，運用SPSS與AMOS實證研究的方法，對這些問卷數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，對提出的理論模型進行了實證研究。