基于精益會計的制造業(yè)供應(yīng)鏈績效評價研究.pdf

1、隨著競爭日益激烈的市場變化，精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理逐漸成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的根本所在。從生產(chǎn)方式角度來講，針對中國制造業(yè)粗放型的生產(chǎn)方式，把精益生產(chǎn)方式注入到供應(yīng)鏈管理中，打造精益供應(yīng)鏈來提高制造業(yè)的生產(chǎn)效率是十分必要的。從會計角度來講，在追求精益生產(chǎn)的過程中，傳統(tǒng)會計已不再適用于精益生產(chǎn)，包含了大量浪費(fèi)性的環(huán)節(jié)，這正與精益思想背道而馳，因此，以顧客價值為先導(dǎo)，以價值流為核心，以消除浪費(fèi)為目的的精益會計應(yīng)運(yùn)而生，精益會計全面支持精益生產(chǎn)方

2、式。
　　 本文以中國制造業(yè)的現(xiàn)狀為出發(fā)點，綜合國內(nèi)外有關(guān)方面的研究資料，首先對精益生產(chǎn)、精益會計、五種新型供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈績效評價這些基礎(chǔ)理論進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，同時運(yùn)用了比較分析法對精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)、精益會計與傳統(tǒng)會計進(jìn)行了比較研究。
　　 其次，在分析了精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理中存在的問題基礎(chǔ)上，將精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈相結(jié)合，系統(tǒng)地介紹了精益供應(yīng)鏈的相關(guān)理論，從成本、顧客資源、時間、改進(jìn)和個性化產(chǎn)品五個角度對精益供應(yīng)鏈的

3、優(yōu)勢進(jìn)行了分析。精益供應(yīng)鏈能提高制造業(yè)的生產(chǎn)效率，消除制造過程中的浪費(fèi)，因此下文對精益供應(yīng)鏈的運(yùn)作績效進(jìn)行了評價。
　　 再次，本文將精益會計的思想納入到精益供應(yīng)鏈中，基于精益會計對精益供應(yīng)鏈的運(yùn)作績效進(jìn)行評價。在分析了傳統(tǒng)評價指標(biāo)體系的缺陷基礎(chǔ)上，提出了基于精益會計的評價指標(biāo)體系，不同于傳統(tǒng)會計的精益會計，既看重財務(wù)業(yè)績，又看重經(jīng)營業(yè)績，同時把創(chuàng)造顧客價值作為先導(dǎo)，因此本文從財務(wù)、運(yùn)營和顧客滿意度三個方面建立了一套評價指標(biāo)體系

4、，財務(wù)方面分別從資產(chǎn)運(yùn)營狀況、盈利能力狀況、償債能力狀況和發(fā)展能力狀況四個角度建立指標(biāo)，運(yùn)營方面分別從產(chǎn)品質(zhì)量、價值流動和生產(chǎn)效率三個角度建立指標(biāo)，顧客滿意度方面分別從柔性、可靠性、營銷力和價格四個角度建立指標(biāo)，從而形成了基于精益會計的供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系。
　　 最后，在對模糊數(shù)學(xué)理論與層次分析法原理進(jìn)行分析基礎(chǔ)上，提出將層次分析法與模糊綜合評價法相結(jié)合即模糊層次分析法對精益供應(yīng)鏈進(jìn)行績效評價。先利用層次分析法來確定指標(biāo)權(quán)重