領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力對(duì)內(nèi)部控制有效性影響研究.pdf

1、隨著我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范的全面實(shí)施,如何貫徹執(zhí)行內(nèi)部控制規(guī)范、切實(shí)提高內(nèi)部控制有效性,已成為當(dāng)前亟待研究的重要課題。毫無疑問,人是保證內(nèi)部控制有效運(yùn)行的根本因素,而領(lǐng)導(dǎo)者因其在公司具有較大權(quán)力和較高地位,對(duì)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行有著更為重要的影響。因此本文擬就領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的運(yùn)用對(duì)內(nèi)部控制有效性的影響進(jìn)行分析和研究。
　　本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析與邏輯推演方法,分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力與內(nèi)部控制有效性進(jìn)行界定,并建立本文理論模型;運(yùn)用問卷調(diào)查法,借鑒 RLP

2、I量表設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力量表,并據(jù)理論自行設(shè)計(jì)內(nèi)部控制有效性量表,發(fā)放問卷評(píng)價(jià)公司領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力運(yùn)用和內(nèi)部控制有效性;運(yùn)用因子分析、描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)性分析、多元回歸分析法等統(tǒng)計(jì)方法就領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力對(duì)內(nèi)部控制有效性的影響進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)者正確運(yùn)用權(quán)力提高內(nèi)部控制有效性提供依據(jù)。
　　研究發(fā)現(xiàn),除領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)制權(quán)與內(nèi)部控制有效性呈不顯著的負(fù)相關(guān)外,領(lǐng)導(dǎo)者的獎(jiǎng)賞權(quán)、合法權(quán)、專家權(quán)和崇拜權(quán)與內(nèi)部控制有效性均呈顯著正相關(guān);領(lǐng)導(dǎo)者非職位權(quán)力比職位權(quán)力對(duì)