股份制銀行績效與員工福利關(guān)系研究.pdf

1、近年來，我國各家股份制商業(yè)銀行業(yè)取得了長足發(fā)展，在國民經(jīng)濟中扮演著日益重要的角色，但同時，其本身的經(jīng)營也有一些問題，集中表現(xiàn)為經(jīng)營績效的相對低下。為了免于被其他銀行吞并或者在激烈的市場競爭中被擠出，我國股份制商業(yè)銀行應(yīng)該盡快加強競爭實力，提高業(yè)績表現(xiàn)。
　　 改善員工福利制度為股份制商業(yè)銀行提供了一條從內(nèi)部調(diào)整管理模式、提高員工熱情、改善銀行績效表現(xiàn)的途徑。員工福利制度已經(jīng)是西方發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟國家公司治理的一項核心內(nèi)容。美國的一

2、項經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明，在員工福利計劃中的1美元投入能帶動公司整體效益6美元的增長。在現(xiàn)代社會，一份優(yōu)秀的員工福利計劃是提高企業(yè)經(jīng)濟績效表現(xiàn)的重要手段。
　　 本文選取9家股份制商業(yè)銀行為研究對象，并通過上市銀行年報獲取了他們2007年-2012年的部分財務(wù)數(shù)據(jù)，通過對股份制商業(yè)銀行績效與員工福利關(guān)系的理論分析和實證分析，評估員工福利對我國股份制商業(yè)銀行績效的影響水平，并將近年來我國股份制商業(yè)銀行員工福利制度與國內(nèi)外同業(yè)進(jìn)行比較，以便考