我國股份制商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效關(guān)系研究.pdf

1、我國股份制商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效關(guān)系研究TherelationshiPbetweenstruetureandoPeratingPe過orinancestudy。fehina5joint一stoek。ommerei盆一banks_學(xué)位申請人:年級2007學(xué)科專業(yè):研究方向:指導(dǎo)教師:定稿時間:2009年12我國股份制商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效關(guān)系研究本文第三章在前人研究的成果和股權(quán)集中度與經(jīng)營績效關(guān)系、股權(quán)屬性與經(jīng)營績效關(guān)系等理論基礎(chǔ)

2、上，從我國國有商業(yè)銀行股份制改革、上市以及股份制商業(yè)銀行股權(quán)分置改革等一系列股權(quán)結(jié)構(gòu)改革上著手，重點研究商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效的關(guān)系。通過分析14家上市銀行2008年的股權(quán)集中度和股權(quán)屬性的特點，了解了我國現(xiàn)階段股份制商業(yè)銀行的股權(quán)特征和不足。分析發(fā)現(xiàn)我國商業(yè)銀行2008年股權(quán)結(jié)構(gòu)形式特征多樣，己經(jīng)形成了多元化的股權(quán)分布體系，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)趨于規(guī)范化合理化，但是目前我國商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)仍處于不斷變革完善中，股權(quán)結(jié)構(gòu)變革的完成不代表各種配套

3、體制，規(guī)章制度的完成，也不代表可以科學(xué)合理的應(yīng)用到銀行日常運作中，仍然需要不斷完善監(jiān)督管理制度和公司治理機制，以完善我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理。在股權(quán)集中度方面我國股份制商業(yè)銀行主要有三種形式:我國國有商業(yè)銀行(建設(shè)銀行、中國銀行、工商銀行)屬于股權(quán)高度集中型，國家處于絕對控股地位，來自股東內(nèi)部的監(jiān)督機制比較薄弱，會造成“內(nèi)部人控制”、“內(nèi)部人道德風(fēng)險”等一系列委托代理問題深圳發(fā)展銀行、民生銀行、南京銀行、北京銀行、寧波銀行則屬于高度分散型，

4、分散的股權(quán)會降低其內(nèi)部控制的穩(wěn)定性，各股東之間如果利益取向不一致，面臨重大決策時就會產(chǎn)生分歧，尤其當(dāng)公司治理不完善時這種各大股東互相掣肘的局面會更嚴(yán)重，董事會常常面臨的不是做出決策而是互相妥協(xié)和平衡權(quán)力。浦發(fā)銀行、華夏銀行、興業(yè)銀行、_招商銀行、交通銀行等則屬于般權(quán)相對集中型，這類銀行一般都是幾大股東持股較多，彼此形成制衡，保證了銀行在經(jīng)營方面的穩(wěn)定性，促進(jìn)了控制權(quán)的良性競爭，易于形成有效的內(nèi)部監(jiān)管，避免了“內(nèi)部人控制”問題的泛濫。在股

5、權(quán)屬性方面我JZI已經(jīng)形成了國家控股為主，外資法人、民營法人補充的多元化多層次控股體系。我國國有股份制商業(yè)銀行國家股相對集中，主要是國家通過匯金公司和地方財政廳控股，或者通過國有法人控股。中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行是國家絕對控股的典型代表寧波銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、南京銀行等則是國家相對控股的代表近兩年國外戰(zhàn)略投資者開始引進(jìn)，給我國股份制商業(yè)銀行注入了活力，北京銀行則是其中的典型國內(nèi)私人資本控股銀行較少，表明私人資本很難在我國商業(yè)銀