沈陽新生活(XSH)公司人力資源管理研究.pdf

1、新生活公司(XSH)是一家集生產(chǎn)、銷售于一體的實業(yè)公司，從1994年在沈陽建立的第一家化妝品廠開始至今已有近20年的歷史，通過多年的悉心經(jīng)營取得了連續(xù)10幾年的飛速發(fā)展，由2005年銷售額不到7億發(fā)展到2008年達到12億，以每年20％的速度繼續(xù)高速增長，但2009年開始增速開始減緩，再到2011年突破13億元，接下來了幾年就進入了穩(wěn)定階段而不再增長，甚至在2012年出現(xiàn)了負增長。事實上新生活公司發(fā)展到今天和很多經(jīng)過快速發(fā)展多年的企業(yè)一

2、樣，出現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，這個“瓶頸”不單是在市場營銷、銷售、人力資源、生產(chǎn)、物流甚至是企業(yè)戰(zhàn)略中的某一項經(jīng)營管理因素上，而是包括但不限于全部這些因素在內(nèi)的整體因素上。那么如何發(fā)現(xiàn)這些問題并進行整體性分析，從戰(zhàn)略層面上提出新的戰(zhàn)略規(guī)劃和整體解決方案，并立足于人力資源的角度制定出能夠解決問題的組織架構(gòu)、績效方案和激勵制度，有效的使戰(zhàn)略規(guī)劃得以逐步實施，對新生活公司具有重大意義。
　　本文以全球經(jīng)濟危機及中國政府鼓勵發(fā)展實業(yè)經(jīng)濟為