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文檔簡介
1、本文首先回顧了精益生產(chǎn)思想的產(chǎn)生背景、發(fā)展歷史、以及主要內(nèi)容，而后根據(jù)精益生產(chǎn)思想，結(jié)合麥肯錫最佳實(shí)踐，提出了精益管理體系，強(qiáng)調(diào)“運(yùn)營系統(tǒng)”、“管理架構(gòu)”及“理念和能力”三位一體的轉(zhuǎn)變和提升。接著討論了如何應(yīng)用精益生產(chǎn)思想提升IT部門的工作效率，即精益管理體系在IT部門的應(yīng)用，然后，展開精益管理體系的三大組成部分，“運(yùn)營系統(tǒng)”、“管理架構(gòu)”及“理念和能力”，在IT部門如何具體開展改善活動(dòng)。例如“運(yùn)營系統(tǒng)”中的10大改善杠桿，“管理架構(gòu)”
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