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文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)今社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,知識(shí)和科學(xué)技術(shù)已逐漸成為人類生存和發(fā)展的第一要素,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的推動(dòng)力量,怎樣調(diào)動(dòng)人作為知識(shí)和技術(shù)載體的潛能,乃是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的問(wèn)題。人力資源已經(jīng)成為企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)于如何對(duì)人才進(jìn)行選、用、管、育的問(wèn)題也成為眾多企業(yè)管理者思考的問(wèn)題,它直接影響著員工是否符合崗位要求,是否發(fā)揮了最大的作用和付出了最大的貢獻(xiàn)。因此,人力資源管理模塊的建立對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升是至關(guān)重要的,決定著企業(yè)的發(fā)展和壯大。
2、r> GXWC是一家加工儲(chǔ)備貿(mào)易型企業(yè),目前在人力資源管理的架構(gòu)、體系建設(shè)及實(shí)際操作上仍存在著不少問(wèn)題,需要從根本上、源頭上下功夫,全面科學(xué)的自我剖析、診斷,并拿出一整套行之有效的行動(dòng)方案。
本文運(yùn)用人力資源管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論并結(jié)合企業(yè)的具體現(xiàn)狀,采用定量相結(jié)合的分析方法,重點(diǎn)探討了GXWC的人力資源系統(tǒng)及模塊解決方案及優(yōu)化措施,以制度化、體系化管理來(lái)充分發(fā)揮員工的作用。論文首先闡述了國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)人力資源管理模式及基礎(chǔ)理論
3、研究,并闡述了人力資源配置的含義。然后分析了企業(yè)人力資源的內(nèi)、外部環(huán)境,以及GXWC人力資源現(xiàn)狀,并對(duì)企業(yè)以人員配置為基礎(chǔ)的人力資源管理策略進(jìn)行了深入研究。最后,結(jié)合GXWC實(shí)際推進(jìn)情況,從現(xiàn)狀及存在突出問(wèn)題的剖析入手,提出了解決人力資源管理的思路。方案分別從基于人員配置的組織內(nèi)外部環(huán)境、公司內(nèi)部需求、職位體系建設(shè)、薪酬制度、績(jī)效管理辦法的制定等多方面來(lái)改善GXWC的人力資源,并對(duì)企業(yè)人力資源后續(xù)發(fā)展的展望提出設(shè)想規(guī)劃。
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