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1、隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品多樣化需求的不斷提高,多品種小批量面向訂單生產(chǎn)已經(jīng)成為制造企業(yè)越來(lái)越普遍采用的一種生產(chǎn)方式。產(chǎn)品的客戶化發(fā)展提高了對(duì)制造過(guò)程動(dòng)態(tài)性和敏捷性的要求,使得企業(yè)如何在快速響應(yīng)市場(chǎng)需求下有效的組織生產(chǎn),制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效控制成為制造企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。因此針對(duì)面向訂單型產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃與控制的研究對(duì)當(dāng)前環(huán)境下的企業(yè)具有重要意義。
在當(dāng)前多品種小批量的生產(chǎn)環(huán)境下,訂單型企業(yè)需要制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃與
2、控制體系來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這就使得企業(yè)如何針對(duì)訂單進(jìn)行科學(xué)的排序、計(jì)劃和控制來(lái)縮短訂單生產(chǎn)周期、提高訂單準(zhǔn)時(shí)交付率的研究成為當(dāng)前企業(yè)和學(xué)者關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。
本文首先對(duì)面向訂單型產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃與控制進(jìn)行研究,分析當(dāng)前存在的多種生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系的優(yōu)缺點(diǎn),為B電梯公司生產(chǎn)計(jì)劃與控制研究提供了理論基礎(chǔ);其次分析了B電梯公司生產(chǎn)特點(diǎn)以及其運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,并總結(jié)出一般訂單型企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和存在問(wèn)題;再次根據(jù)B電梯公司的特點(diǎn)和當(dāng)前生
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