面向中小型藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制方法研究.pdf

1、藥品是特殊的商品，藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)是以質(zhì)量作為企業(yè)生產(chǎn)的核心經(jīng)營目標(biāo)。在藥劑生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)管理過程是否科學(xué)合理將直接或間接影響藥劑質(zhì)量，而生產(chǎn)計劃與控制作為藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過程中的重要組成部分，對保證藥品制劑的生產(chǎn)質(zhì)量有舉足輕重的作用。目前我國藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制方法比較落后，不能滿足保障和提升企業(yè)藥品制劑生產(chǎn)質(zhì)量的要求。因此對藥品制劑企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制方法進(jìn)行研究將有力的促進(jìn)藥品生產(chǎn)質(zhì)量，并對保證GMP在藥品生產(chǎn)

2、企業(yè)有效運(yùn)行和增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力具有重要意義。 本論文首先在論述一般制造業(yè)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合藥品的特殊性和藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，分析了藥品生產(chǎn)模式和生產(chǎn)計劃特征，并在此基礎(chǔ)上提出適合我國中小型藥品制劑企業(yè)生產(chǎn)計劃解決方案。在論文展開過程中，論文圍繞藥品制劑生產(chǎn)計劃制定流程，對制定藥品制劑生產(chǎn)計劃的各個環(huán)節(jié)作了詳細(xì)研究。首先結(jié)合我國藥品市場和銷售經(jīng)營特點(diǎn)，對藥品市場需求量預(yù)測方法和核算藥品市場庫存量進(jìn)行了深入

3、討論，以此為基礎(chǔ)提出了兩種中小型藥品制劑企業(yè)主生產(chǎn)計劃的編制方案，并對兩種方案的優(yōu)缺點(diǎn)作了分析；在制定主生產(chǎn)計劃的前提下，文章重點(diǎn)探討了中小型藥品制劑企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制過程和實(shí)現(xiàn)方法，并對如何動態(tài)調(diào)整控制生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行分析說明。此外，文章還介紹了依據(jù)課題、研究內(nèi)容開發(fā)的中小型藥品制劑企業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制管理信息系統(tǒng)，對系統(tǒng)的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)方法做了詳細(xì)說明。 最后，對本文所做的研究工作進(jìn)行了總結(jié)，并針對藥品制劑生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的目前