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1、中國(guó)企業(yè)當(dāng)前在技術(shù)創(chuàng)新過程中存在的一個(gè)突出問題是僅僅重視技術(shù)要素,而很大程度上忽略了技術(shù)與各非技術(shù)要素間的全面協(xié)同,從而影響了創(chuàng)新績(jī)效.論文首先根據(jù)中國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理實(shí)踐中面臨的這一突出問題和創(chuàng)新管理理論發(fā)展現(xiàn)狀與不足,提出研究問題.然后分別從創(chuàng)新管理理論、復(fù)雜性理論、創(chuàng)新系統(tǒng)觀等視角介紹了有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新中協(xié)同問題理論研究的現(xiàn)狀,指出了當(dāng)前理論研究的不足和值得進(jìn)一步深入探討的問題,并根據(jù)國(guó)內(nèi)外有關(guān)影響創(chuàng)新績(jī)效關(guān)鍵因素的研究綜述,提煉總結(jié)
2、了六大要素,即戰(zhàn)略、技術(shù)、市場(chǎng)、文化、制度、組織要素.繼而,系統(tǒng)闡述了近年來由浙江大學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展研究中心研究團(tuán)隊(duì)提出的全面創(chuàng)新管理范式(Total Innovation Management,簡(jiǎn)稱TIM)的理論框架,并為下一步的研究提供理論鋪墊.第四章介紹了論文研究框架和方法論,并根據(jù)前述相關(guān)文獻(xiàn)研究提出若干假設(shè).在上述工作基礎(chǔ)上,基于全面創(chuàng)新管理的嶄新視角,綜合運(yùn)用創(chuàng)新管理理論、復(fù)雜性理論、系統(tǒng)科學(xué)理論等重點(diǎn)就其關(guān)鍵特征——各創(chuàng)新要素
3、的全面協(xié)同機(jī)制問題展開深入研究,包括全面協(xié)同的過程、影響因素、途徑等,創(chuàng)造性提出了C3IS五階段全面協(xié)同過程模型,并通過面向大中型工業(yè)企業(yè)的問卷調(diào)查實(shí)證研究了創(chuàng)新要素的全面協(xié)同與創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)性.最后,提出了全面協(xié)同度的定量測(cè)度模型(DTS模型)和指標(biāo)體系,以求從協(xié)同和定量角度豐富和發(fā)展全面創(chuàng)新管理理論.在以上基礎(chǔ)上該研究得出了以下主要結(jié)論:1.根據(jù)國(guó)內(nèi)外有關(guān)影響創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)鍵因素文獻(xiàn)研究,該研究總結(jié)歸納了六大要素,即戰(zhàn)略、技術(shù)、市場(chǎng)、
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