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文檔簡介
1、AthesissubmittedtoZhengzhouUniVersityforthedegreeofMasterReportLXMicrocreditCompanyhUmanresourcesmanagementdiagnosisBy：CHANGQuan—HuiSupervisor：lecturerWANGJian—FengBusinessAdministrationBusinessSchOolNovember2014摘要隨著我國經濟
2、的不斷發(fā)展，現(xiàn)有金融體系漸漸顯露出其在扶持小微企業(yè)及“三農“方面的不足，為彌補現(xiàn)存金融體系這方面的缺陷，小額貸款應運而生。2011年，鄭州市金水區(qū)LX小額貸款有限公司(LX小貸公司)注冊成立，經過近三年的發(fā)展，公司取得諸多成績。但與此同時，公司在人力資源管理方面暴露出了各種各樣的問題，如招聘實施不合理、用人模式不科學、人才流失嚴重及培訓效果不明顯等，這些問題均在不同程度上影響著公司的發(fā)展。論文以LX小貸公司的人力資源管理為研究對象，根據
3、公司的實際情況，運用人力資源管理診斷理論和方法，設計出一套合理的診斷方案。通過方案的實施，全面診斷出該公司在人力資源管理方面存在的主要問題，深入剖析產生這些問題的根本成因，最終提出有針對性的改進建議。小額貸款公司作為我國金融體系的有效補充，對小微企業(yè)和“三農”的金融服務有著不可替代的作用。通過對Lx小貸公司人力資源管理的診斷，針對存在的問題提出合理化的建議，建立一套適合小額貸款公司發(fā)展的人力資源管理制度，對其他小額貸款公司也有著一定的借
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