基于平衡計(jì)分卡的DHSD公司員工績(jī)效管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益激烈，人力資源管理被提升到了戰(zhàn)略性的高度。而人力資源管理的核心在于績(jī)效管理，績(jī)效管理將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，是一個(gè)系統(tǒng)控制的過(guò)程，通過(guò)持續(xù)動(dòng)態(tài)的管控，達(dá)到公司的目標(biāo)，同時(shí)提高員工滿(mǎn)意度，從而實(shí)現(xiàn)兩者的平衡和共進(jìn)。同時(shí)，績(jī)效管理也是其他人力資源管理模塊運(yùn)轉(zhuǎn)的重要依據(jù)，在公司人力資源管理系統(tǒng)中，公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬管理和職業(yè)生涯規(guī)劃等，都以績(jī)效管理提供的信息為依據(jù)。
　　基于

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