基于市場份額提升的HL國際南京分公司營銷策略研究.pdf

1、隨著自費留學(xué)成為中國學(xué)生出國留學(xué)的主要方式，全國各地為學(xué)生提供出國留學(xué)服務(wù)的留學(xué)中介公司如雨后春筍般出現(xiàn)，留學(xué)消費市場在充斥著巨大的潛力的同時，市場競爭也日益劇烈。如何能在激烈的市場競爭中，頂住威脅和挑戰(zhàn)，占據(jù)更多的市場份額，成為目前大多數(shù)留學(xué)中介公司企業(yè)發(fā)展過程中的首要問題。
　　HL國際南京分公司自2008年成立以來，憑借其初期極具特色的品牌建設(shè)，在南京留學(xué)市場取得了相當(dāng)不俗的成績，擁有了一定的企業(yè)知名度。然而，隨著南京留學(xué)市

2、場上各類合法與不合法留學(xué)中介公司的數(shù)量增加，南京的留學(xué)行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，HL國際南京分公司原先的營銷策略已經(jīng)不能使其在現(xiàn)在的市場環(huán)境下提高自身競爭力，公司無法在市場競爭中獲取更多市場份額從而得以進(jìn)一步壯大。因此，如何能通過策略優(yōu)化，能讓HL國際在未來越發(fā)激烈的市場競爭中，繼續(xù)擴(kuò)大市場份額，立于不敗之地，已是目前HL國際南京分公司迫在眉睫的大事。
　　本文結(jié)合HL國際南京分公司的實際，分析其在發(fā)展現(xiàn)階段存在的問題，在如何科學(xué)合理地優(yōu)