A分公司農村通訊市場營銷策略研究.pdf

1、2008年電信體制改革，中國電信、中國聯(lián)通、中國移動三大運營商都有手機、固話和寬帶業(yè)務，中國的電信市場形成三家全業(yè)務運營公司的三足鼎立局面。2009年1月7日，工信部向移動、電信、聯(lián)通三大運營商頒發(fā)了三張3G牌照，這給三大電信運營商帶來新的機遇與挑戰(zhàn)，市場競爭將更加激烈。 中國聯(lián)通A縣分公司作為主要的全業(yè)務通訊運營商之一，還應進一步拓展農村移動通訊市場。但在發(fā)展農村移動通訊市場時，縣分公司須面對其特殊性。 本文研究了中國

2、聯(lián)通A縣分公司在農村市場的發(fā)展戰(zhàn)略。本文的主要結論與建議是，聯(lián)通A縣分公司要制定一個有效的農村移動通訊市場發(fā)展戰(zhàn)略，就必須在分析自身及競爭對手實力的前提下，結合農村移動通訊市場的特點和發(fā)展的趨勢，采取因地制宜的競爭手段，實行差異化的戰(zhàn)略，實施可行的價格策略、渠道策略、產品策略和促銷策略，這樣才有可能在農村通訊市場的開拓中取得成功，對占領農村市場、擴大市場份額，提高投資的利潤總和，具有重要的戰(zhàn)略意義。聯(lián)通A縣分公司的營銷策略與經(jīng)驗不僅對于