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文檔簡介
1、在這樣一個信息共享的互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)達(dá)、通訊科技的廣泛應(yīng)用使得人與人之間的距離越來越近,世界變小了,各個國家、各個地區(qū)、各個行業(yè)之間的技術(shù)競爭反而越來越激烈。技術(shù)壁壘的逐步消失導(dǎo)致產(chǎn)品差異也越來越細(xì)微,大量造型相仿、功能相似、質(zhì)量相近的產(chǎn)品正在充斥著市場,全球產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。那些在相同行業(yè)領(lǐng)域較量的企業(yè)們想要在市場上取勝僅僅依靠技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品價格是不行的,壟斷更是天方夜譚。在產(chǎn)品數(shù)量樣式泛濫的今天,企業(yè)單靠一款產(chǎn)品或
2、某種功能的叫好已經(jīng)不是長久之計(jì),怎樣使企業(yè)的產(chǎn)品一直受到消費(fèi)者的長期信任與依賴才是重中之重。企業(yè)想要在如此環(huán)境中生存下來并取得長期發(fā)展就勢必要使自己的品牌及產(chǎn)品在一眾同類中脫穎而出,得到用戶的認(rèn)同且能在心中留下深刻美好的印象,就要對所有的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一明確的品牌識別設(shè)計(jì),使其擁有統(tǒng)一的識別特質(zhì)及與眾不同的使用體驗(yàn)。
在公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大、產(chǎn)品線日益豐富、市場競爭愈發(fā)激烈的情況下,蘇州上聲電子有限公司意識到必須利用科學(xué)的設(shè)計(jì)研究方法
3、來統(tǒng)一規(guī)劃、管理同一品牌的各代產(chǎn)品,通過繼承型與創(chuàng)新型的合理設(shè)計(jì)來塑造鮮明穩(wěn)定的獨(dú)特品牌形象,實(shí)現(xiàn)品牌識別化和產(chǎn)品家族化,在品牌戰(zhàn)略的高度上使產(chǎn)品形象鮮明統(tǒng)一、個性化、視覺最大化,以設(shè)計(jì)為核心手段參與市場競爭,以高質(zhì)量和高品質(zhì)的品牌贏得長期的市場青睞,產(chǎn)生持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益。
本文從品牌識別的角度對蘇州上聲無線耳機(jī)設(shè)計(jì)方法進(jìn)行了探討,以此為蘇州上聲的其它產(chǎn)品線設(shè)計(jì)帶來借鑒價值。首先客觀分析了國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界對品牌識別的應(yīng)用情況
4、,從理論上挖掘出品牌識別的內(nèi)在本質(zhì),探尋出它是如何通過企業(yè)的主干識別價值和支干識別價值傳達(dá)企業(yè)的品牌理念與產(chǎn)品需求、建立品牌忠誠。接著聯(lián)系實(shí)際,將蘇州上聲和經(jīng)典案例諾基亞手機(jī)進(jìn)行對比分析,詳細(xì)解讀它們的產(chǎn)品對品牌識別基因的轉(zhuǎn)化,借鑒諾基亞的成功經(jīng)驗(yàn),以此映射蘇州上聲的問題。隨后從品牌識別下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略出發(fā),提出了現(xiàn)有識別設(shè)計(jì)的常用方法及其不足之處,并由此優(yōu)化出了一套基于品牌識別的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法,針對性地提出了幾種輔助設(shè)計(jì)方法。再按照這個
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