J省電信傳輸局用工制度優(yōu)化研究.pdf

1、 分類號： 密級： U D C ：學號：zz 2011060 南 昌 大 學 專 業(yè) 學 位 研 究 生 學 位 論 文 J 省電信傳輸局用工制度優(yōu)化研究 省電信傳輸局用工制度優(yōu)化研究 Optimize the employment system of the J province TTB 漆穎慧 培養(yǎng)單位（院、系） ：經(jīng)濟與管理學院 指導教師姓名、職稱

2、：何 筠 教授 指導教師姓名、職稱： 專業(yè)學位種類：工商管理碩士 論文答辯日期：2014 年 11 月 答辯委員會主席： 陳文星 評閱人： 2014 年 11 月 摘要 摘 要 J 省電信傳輸局是具有寡頭壟斷性質的國有企業(yè)，自 1974 年成立以來，伴隨我國經(jīng)濟體制的變革，歷經(jīng)了一條國有企業(yè)用工制度的改革之路。一方面，員工與企業(yè)的關系從 計劃經(jīng)濟 時代的行政管理關系轉向了市場經(jīng)濟 時代的勞動

3、契約關系；另一方面，企業(yè)的用工形式從原單一的固定工制度發(fā)展到現(xiàn)在合同工、臨時工、內(nèi)退工、勞務派遣工和外包人員等多元化的用工形式。在不同的歷史時期，各類用工都對企業(yè)的發(fā)展起到了不可忽視的作用。但隨著國有企業(yè) 改革的深化，以及國家對 勞動用工 法律制度 的健全完善，現(xiàn)有用工制度的許多問題也顯現(xiàn)出來。 本文主要通過了解 J 省電信傳輸局用工制度的歷史沿革和現(xiàn)狀， 探析當前國家 《勞動合同法》及其修正案對企業(yè)用工的影響，通過運用 人力資源管理理

4、論和交易成本理論知識，對其現(xiàn)有用工制度 存在的問題 進行了深入分析。并通過調查問卷的形式，對 J 省電信傳輸局各級從事人力資源工作的人員進行了訪談，找出問題的癥結所在，從而有針對性地提出優(yōu)化建議。主要是從規(guī)范崗位的用工屬性、建立優(yōu)勝劣汰的考核體系、合理規(guī)范用好外包業(yè)務、建立多元化用工崗薪體系、暢通職業(yè)通道實現(xiàn)同工同酬、建立人單酬激勵體系等方面著手探討用工制度的優(yōu)化方案，同時強化風險管控，以規(guī)避用工制度改革中的勞動爭議和法律糾紛，使企業(yè)