基于虛擬社區(qū)理論的社區(qū)新型管理模式研究——以深圳為例.pdf

1、隨著我國社會經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，城市居民居住方式發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的以單位員工聚集居住為主體的“居民單位制”居住制度隨著企業(yè)單位角色的弱化而逐漸消失。功能完善的居民小區(qū)在日益普及，并且成為居民的主要需求方式和城市的重要組成部分。但伴隨著社區(qū)的快速發(fā)展，城市社區(qū)管理也出現(xiàn)了諸如物業(yè)管理矛盾較大，居民委員會作用不強等問題，這些問題阻礙了城市社區(qū)的發(fā)展。深圳作為我國改革開放的重要窗口，當前實行的“居站分設”的社區(qū)管理模式一定程度上促進了深

2、圳社區(qū)的發(fā)展，但是還有許多問題需要解決，這些問題的有效解決對提升深圳社區(qū)管理水平有著重要的意義，同時對其他城市社區(qū)管理具有重要的參考價值。
　　本文通過收集深圳社區(qū)管理發(fā)展的相關(guān)文獻及網(wǎng)絡資料，并從定性的角度對深圳社區(qū)發(fā)展過程及其現(xiàn)有“居站分設”的管理模式進行分析，簡要總結(jié)了其存在的問題及原因；在此基礎上，采用問卷調(diào)查研究的方法對深圳社區(qū)管理的現(xiàn)狀從社區(qū)工作站、居民委員會、物業(yè)管理和社區(qū)居民等方面進行了深入的調(diào)查，并應用層次聚類分