NGA人力資源外包服務公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文研究的目的在于通過團隊管理現(xiàn)狀的定性分析和問卷調(diào)查手段的定量分析，找出H公司團隊管理中存在的關鍵問題，并結合相關的管理理論，為H公司量身制定一套解決方案，從而達到提高H公司團隊管理能力，解決H公司團隊管理實際問題，促使提高H公司競爭力的目的，進而保證H公司的可持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。
　　本文的研究思路是在團隊管理、績效與激勵等相關理論的指導下，將H公司團隊按照其職能劃分為核心團隊、事業(yè)部團隊、項目團隊三個層次，并利用這三個層次的團隊

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