基于會(huì)展行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理勝任力研究——以電子貿(mào)促會(huì)為例.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著社會(huì)的發(fā)展,項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)的重要性日益增強(qiáng),從一定意義上講,一個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目管理能力是使企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的必要途徑,而項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心人物,對(duì)于項(xiàng)目成敗也起著至關(guān)重要的作用,那么具備什么樣勝任力素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理才能更好的完成項(xiàng)目管理工作,提高項(xiàng)目的收益呢?本文就是針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展勝任力素質(zhì)模型及應(yīng)用的研究。本文通過(guò)大量的理論分析構(gòu)建出項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力素質(zhì)模型,并給出了項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)勝任素質(zhì)的行為解釋?zhuān)瑧?yīng)用了勝任力素質(zhì)因素權(quán)重的確

2、定方法,豐富項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力素質(zhì)模型的理論研究成果。
  為了針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理構(gòu)建一套完善且高效的績(jī)效管理體系,本文在對(duì)勝任力素質(zhì)模型相關(guān)理論進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上,深入分析了電子貿(mào)促會(huì)目前績(jī)效管理方案存在的問(wèn)題和原因,結(jié)合電子貿(mào)促會(huì)的實(shí)際情況,構(gòu)建了基于項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力素質(zhì)模型,本文還通過(guò)研究了項(xiàng)目經(jīng)理勝任素質(zhì)模型在企業(yè)中的選拔、培訓(xùn)、績(jī)效考核等人力資源管理中的應(yīng)用,為單位實(shí)行基于項(xiàng)目經(jīng)理勝任能力的績(jī)效管理提供了依據(jù),對(duì)提高項(xiàng)目的成功率起

3、到一定的指導(dǎo)作用。
  根據(jù)勝任力素質(zhì)模型,企業(yè)能夠區(qū)分高績(jī)效與低績(jī)效的員工,有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn),更科學(xué)的選拔優(yōu)秀人才,增強(qiáng)員工的積極性。同時(shí)給予積極的工作輔導(dǎo),使員工為企業(yè)或單位帶來(lái)更大的績(jī)效和更多的產(chǎn)出。將勝任力素質(zhì)模型與員工績(jī)效管理聯(lián)系起來(lái),能夠大大提升員工的工作熱情,帶動(dòng)企業(yè)正常發(fā)展。
  構(gòu)建基于電子貿(mào)促會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力素質(zhì)模型,企業(yè)績(jī)效管理實(shí)踐活動(dòng)將會(huì)發(fā)生以下改變:分析并且關(guān)注高績(jī)效員工

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