工程項目經(jīng)理勝任力模型研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國建筑施工企業(yè)面臨著前所未有的多元化競爭，而首當(dāng)其沖的是對人才的競爭。具有技術(shù)、經(jīng)濟、法律、管理等知識的復(fù)合型人才--工程項目經(jīng)理已成了建筑施工企業(yè)立于不敗之地的保障。但是國內(nèi)大多數(shù)建筑施工企業(yè)對工程項目經(jīng)理的人員選拔、招聘、培訓(xùn)、績效管理以及職業(yè)生涯規(guī)劃等尚缺乏先進的管理理念，管理方式、方法相對比較落后。這種理念與方式、方法的欠缺與嚴(yán)重不足，已不能適應(yīng)新時期對建筑施工企業(yè)的發(fā)展要求。關(guān)于勝任力的研究是當(dāng)代心理

2、學(xué)、人力資源管理學(xué)、教育學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域的研究熱點之一。勝任力模型可以幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)崗位分析、人員選拔及招聘、培訓(xùn)、業(yè)績管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等功能。而目前，國內(nèi)外對于工程項目經(jīng)理勝任力模型的研究尚不多。因此，有必要對工程項目經(jīng)理勝任力模型的研究作初步的嘗試和努力。 本文首先通過對國內(nèi)外勝任力研究的相關(guān)成果進行梳理，并指出目前國內(nèi)外勝任力模型研究存在的問題，在此基礎(chǔ)上，對工程項目經(jīng)理進行職務(wù)分析，以明確工程項目經(jīng)理權(quán)責(zé)利和職務(wù)特點，

3、在工程項目經(jīng)理這一職務(wù)特征有一定了解之后，進行了深度訪談，運用關(guān)鍵事件編碼法獲得工程項目經(jīng)理勝任因素和調(diào)查問卷題項，并從知識與技能、態(tài)度與價值觀、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)三個維度來對工程項目經(jīng)理勝任因素進行分類，提出工程項目經(jīng)理理論模型和本文的研究假設(shè)，隨后，將理論模型的構(gòu)思和訪談的結(jié)果相結(jié)合，編制工程項目經(jīng)理勝任力模型調(diào)查問卷。 其次，通過小范圍的問卷調(diào)查對問卷的效度和信度進行了檢驗，檢驗結(jié)果表明問卷具有良好的信度和效度。在此基礎(chǔ)上，展開了大

4、范圍的問卷調(diào)查，運用SPSS13.0對樣本數(shù)據(jù)進行分析得出工程項目經(jīng)理知識與技能維度的勝任特征因子有目標(biāo)管理能力、基本知識與素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、沖突管理能力，態(tài)度與價值觀維度的勝任特征因子有事業(yè)心、責(zé)任感與誠信、競爭意識、人際關(guān)系能力四個，領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)維度的勝任特征因子有判斷決策力、影響力、情緒管理、團隊建設(shè)、戰(zhàn)略管理五個。鑒于不同工程項目經(jīng)理的人口統(tǒng)計學(xué)特征變量存在差異，其勝任特征也存在一定差異。為了更好地了解不同人口統(tǒng)計學(xué)特征變量的工程

5、項目經(jīng)理勝任特征之間的差異，本文運用采用單因素方差分析對工程項目經(jīng)理勝任特征進行了差異性分析。 最后，對工程項目經(jīng)理勝任特征與績效關(guān)系進行了實證研究。研究表明工程項目經(jīng)理勝任力模型能有效地區(qū)別工程項目經(jīng)理高績效組和普通績效組，且工程項目經(jīng)理勝任力與績效具有正向相關(guān)關(guān)系，不同的勝任特征對績效的影響程度也不同，其中知識與技能維度對任務(wù)績效具有非常顯著的影響，態(tài)度與價值觀對周邊績效具有非常顯著的影響，領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)對任務(wù)績效和周邊績效都具有