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1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在新常態(tài)背景下,項(xiàng)目經(jīng)理這一崗位的重要性日益凸顯,成為影響房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵崗位。但是國(guó)內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)尚缺乏先進(jìn)理念及有效方案。勝任力模型對(duì)于企業(yè)進(jìn)行更為科學(xué)有效的人員選拔、培養(yǎng)、任用、保留可發(fā)揮重要的積極作用。目前,項(xiàng)目經(jīng)理勝任力這一領(lǐng)域的研究暫且不多,因此,選取項(xiàng)目經(jīng)理這一關(guān)鍵崗位進(jìn)行基于勝任力模型的培養(yǎng)方案研究兼具理論和實(shí)踐意義。
本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外勝
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