版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、規(guī)模條件下綜合化經(jīng)營(yíng)對(duì)商業(yè)銀行(特別是城商行)經(jīng)營(yíng)績(jī)效與穩(wěn)定性的影響,國(guó)內(nèi)外研究尚未達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。城商行是否推進(jìn)綜合化經(jīng)營(yíng)是城商行管理者面臨的關(guān)鍵戰(zhàn)略選擇,一旦戰(zhàn)略選擇不當(dāng),對(duì)城商行的經(jīng)營(yíng)將造成巨大影響。因此,有必要深入研究銀行規(guī)模與綜合化經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系。
通過理論分析指出,綜合化經(jīng)營(yíng)主要通過以下途徑提高商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平:一是信息的共享與重復(fù)使用、降低資產(chǎn)專用性,發(fā)揮范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng),提高商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平;二是通過協(xié)
2、同效應(yīng)提高商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平。
利用相關(guān)分析(散點(diǎn)圖)與統(tǒng)計(jì)分組方法,分析規(guī)模與城商行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)之間的關(guān)系、綜合化經(jīng)營(yíng)(非利息收入)與城商行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)之間的關(guān)系;利用面板數(shù)據(jù)模型定量分析規(guī)模與綜合化經(jīng)營(yíng)對(duì)城商行經(jīng)營(yíng)績(jī)效與經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性的影響。得到:規(guī)模越大、綜合化經(jīng)營(yíng)水平相對(duì)越高,兩者共同作用能顯著提高城商行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平,規(guī)模較小的城商行過度開展非利息收入業(yè)務(wù)則可能降低城商行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
以南京銀行和長(zhǎng)沙銀行為例,分析
3、其綜合化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇。認(rèn)為南京銀行和長(zhǎng)沙銀行的綜合化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較穩(wěn)健,戰(zhàn)略路徑如下:首先,選擇實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速擴(kuò)張,此時(shí)并未急于推進(jìn)非利息收入業(yè)務(wù)快速發(fā)展;其次,在規(guī)模超過一定程度后,積極布局綜合化經(jīng)營(yíng)。通過綜合化戰(zhàn)略的有效性檢驗(yàn)和綜合化戰(zhàn)略規(guī)劃研究,運(yùn)用SWOT分析,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模是城商行選擇綜合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展的重要指標(biāo)和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),為其它城商行的綜合化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇提供參考。
建議規(guī)模較小的城商行實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng),規(guī)模較大的城商行可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 利率市場(chǎng)化背景下城商行經(jīng)營(yíng)分析
- 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)對(duì)城商行風(fēng)險(xiǎn)和收益的影響研究
- 綜合經(jīng)營(yíng)對(duì)我國(guó)城商行穩(wěn)健發(fā)展能力影響的研究.pdf
- 綜合經(jīng)營(yíng)對(duì)我國(guó)城商行穩(wěn)健發(fā)展能力影響的研究
- 城商行域外機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略思考——以異域城商行石家莊分行為例.pdf
- 基于DEA模型的城商行經(jīng)營(yíng)效率研究——以山東省城商行為例.pdf
- 我國(guó)城商行戰(zhàn)略重組的風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf
- 城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf
- 城商行組織結(jié)構(gòu)
- 城商行組織結(jié)構(gòu)
- 城商行手機(jī)銀行設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 大中型城商行進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期
- 大中型城商行進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期
- 股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)城商行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響研究.pdf
- 城商行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建研究--以XX城商行為例.pdf
- 城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展之研究
- 城商行上市潮再度來襲
- 論企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較研究.pdf
- 企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)與多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇研究.pdf
- 多元化經(jīng)營(yíng)與單一化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論