廣州市“小微”足球服務(wù)型企業(yè)市場(chǎng)生存狀況與經(jīng)營模式的探討.pdf

1、本論文主要通過對(duì)市場(chǎng)、體育市場(chǎng)、體育服務(wù)、足球服務(wù)市場(chǎng)以及經(jīng)營模式等相關(guān)概念的闡釋和表述基礎(chǔ)上,總結(jié)和歸納小微足球服務(wù)型企業(yè)的概念和劃分標(biāo)準(zhǔn),使人們能夠?qū)π∥⒆闱蚍?wù)型企業(yè)有初步的認(rèn)識(shí)。
　　通過對(duì)廣州市小微足球服務(wù)型企業(yè)的問卷調(diào)查,了解到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下廣州市小微足球服務(wù)型的市場(chǎng)生存現(xiàn)狀,了解到廣州市小微足球服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營中所存在的問題,并提出了相關(guān)的對(duì)策。指出了小微足球服務(wù)型企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)以及未來發(fā)展前景。通過對(duì)廣州市聚興足球服

2、務(wù)有限公司的實(shí)體分析,了解到廣州市聚興足球服務(wù)有限公司的市場(chǎng)生存現(xiàn)狀和經(jīng)營中所采用的各種模式,以及制約廣州市聚興足球服務(wù)有限公司發(fā)展的各種因素和在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)和未來發(fā)展?jié)摿Α?br>　　在分析了體育市場(chǎng)、足球市場(chǎng)、體育服務(wù)市場(chǎng)以及經(jīng)營模式的相關(guān)理論基礎(chǔ)之上,總結(jié)和歸納出了小微足球服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營模式理論。并形成了一套具有普遍意義的小微足球服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營模式,以供足球服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營者參考和借鑒。
　　主要研究結(jié)果如下:
　　1,

3、廣州市小微足球服務(wù)型企業(yè)以私營的微型企業(yè)為主,企業(yè)大多數(shù)處于起步階段和快速發(fā)展階段,以足球競(jìng)賽表演、足球培訓(xùn)、足球活動(dòng)策劃為主要經(jīng)營項(xiàng)目。
　　2,廣州市小微足球服務(wù)型企業(yè)目前經(jīng)營情況一般,經(jīng)營勢(shì)頭趨于正常平穩(wěn)。
　　3,廣州市小微足球服務(wù)型企業(yè)沒有真正享受到優(yōu)惠政策。
　　4,經(jīng)營成本高是制約廣州市小微足球服務(wù)型企業(yè)發(fā)展的最大問題。
　　5,廣州市小微足球服務(wù)型企業(yè)多數(shù)以維持現(xiàn)狀為主,規(guī)模發(fā)展的企業(yè)占少數(shù),廣州