G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)總經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建研究.pdf

1、G水電集團(tuán)成立于1998年,經(jīng)過15年的快速發(fā)展,從最初一家僅有供電業(yè)務(wù)的地方電力企業(yè),發(fā)展為跨越供電、發(fā)電、供水等多個行業(yè)的廣西大型國有集團(tuán)企業(yè)。在快速發(fā)展的同時,G水電集團(tuán)人力資源管理中遇到的問題日漸突出,特別是作為支柱產(chǎn)業(yè)的所屬供電企業(yè)的總經(jīng)理管理體系上,面臨著如何全面提升總經(jīng)理綜合素質(zhì)和實施科學(xué)有效管理的難題。近年來,由于勝任力模型可發(fā)現(xiàn)個人深藏的特質(zhì)并有效預(yù)測引起高績效表現(xiàn)的行為,使各企業(yè)應(yīng)用勝任力模型以解決其在人力資源管理實

2、踐中的遇到的諸多問題。構(gòu)建勝任力模型將其應(yīng)用在G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)總經(jīng)理管理,就成為了本文研究的重要目的和意義所在。
　　本文采用理論研究與實踐研究相結(jié)合的方法,旨在研究如何構(gòu)建G水電集團(tuán)所屬供電企業(yè)總經(jīng)理勝任力模型。本文在研究有關(guān)文獻(xiàn)和理論的基礎(chǔ)上,借鑒了國內(nèi)外企業(yè)管理人員的勝任力模型構(gòu)建方法和要素指標(biāo),通過對G水電集團(tuán)所處的行業(yè)特點和企業(yè)情況進(jìn)行推導(dǎo),運用行為事件訪談法、調(diào)查問卷法、專家評價法收集有關(guān)勝任力的數(shù)據(jù)資料,然后通