光大銀行上海分行同業(yè)業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf

1、近年來伴隨著利率市場化、金融創(chuàng)新和金融脫媒的不斷推進和發(fā)展，我國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務于2008年進入發(fā)展快車道，并在2010年至2013年間形成爆發(fā)式增長，同業(yè)業(yè)務已經(jīng)發(fā)展到和公司業(yè)務、個人業(yè)務并駕齊驅的三大主線業(yè)務。與傳統(tǒng)存貸款業(yè)務相比，同業(yè)業(yè)務具有監(jiān)管約束小、風險承擔低的特性，是分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管制度下的優(yōu)質業(yè)務。同業(yè)業(yè)務的發(fā)展支撐了銀行資產規(guī)模的快速擴張，成為銀行業(yè)新的利潤增長點。但隨著監(jiān)管力度的不斷加大，2014年國家監(jiān)管機構陸續(xù)發(fā)

2、布了治理同業(yè)業(yè)務的“127號”、“140號”等相關文件，對同業(yè)業(yè)務的經(jīng)營模式和發(fā)展方向產生重大影響。與此同時，當前實體經(jīng)濟低迷，利率下行，同業(yè)業(yè)務將會面臨優(yōu)質金融資產的“資產荒”。在此背景下，光大銀行上海分行同業(yè)業(yè)務不可避免地面臨嚴峻考驗，當務之急必須找到一條適合其自身發(fā)展的路徑。
　　本文以光大銀行上海分行的同業(yè)業(yè)務為重點研究對象，通過收集整理相關數(shù)據(jù)展開理論與SWOT分析。主要運用了管理學和經(jīng)濟學的相關理論和方法進行研究分析，

3、系統(tǒng)地闡述了光大銀行上海分行同業(yè)業(yè)務的現(xiàn)狀，當下存在的問題及原因。研究發(fā)現(xiàn)，光大銀行上海分行同業(yè)業(yè)務存在如下問題：一是同業(yè)產品同質化，新業(yè)務推動滯緩；二是資金期限錯配明顯，流動性風險壓力大；三是資產收益率下降，盈利難度提高；四是內部機制不健全導致營銷壓力集中，資源流失。
　　在全面分析光大銀行上海分行同業(yè)業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀特點的基礎上，本文再從優(yōu)勢、劣勢、挑戰(zhàn)和威脅四個維度剖析，并結合上海地區(qū)同行業(yè)機構的同業(yè)業(yè)務比較分析，為光大銀行上海