XX銀行青島分行同業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、2008年之后，由于社會經(jīng)濟發(fā)展形勢較差，信貸規(guī)模不斷減少，資本制約越來越強，資金需求越來越大，銀行業(yè)傳統(tǒng)公司業(yè)務(wù)愈發(fā)困難，從而使得商業(yè)銀行不斷擴張同業(yè)業(yè)務(wù)。大量實踐證明，同業(yè)業(yè)務(wù)的開展能夠有效增加商業(yè)銀行的獲利途徑與獲利能力。當(dāng)前，同業(yè)業(yè)務(wù)變成銀行業(yè)務(wù)范圍領(lǐng)域里必不可少的關(guān)鍵部分。然而，伴隨同業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，出現(xiàn)了很多不容忽視的問題，如貨幣市場流通性時時趨緊、資金空轉(zhuǎn)現(xiàn)象加強、資金套利操作頻頻、調(diào)控作用越來越弱等。所以，對同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)

2、展情況進行深刻剖析以及探究迫在眉睫。
　　XX銀行是最早開展同業(yè)業(yè)務(wù)的銀行，其業(yè)務(wù)水平極高，在銀行領(lǐng)域排名靠前。XX銀行青島分行的同業(yè)業(yè)務(wù)排名在XX銀行全國40家直屬一級分行排名名列前茅。因此，本文選擇XX銀行青島分行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r來展開探究，對該行同業(yè)同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境進行分析，三種競爭戰(zhàn)略進行比較研究，得出差異化戰(zhàn)略是最符合戰(zhàn)略發(fā)展需要的，并對該行同業(yè)業(yè)務(wù)具有的弊端作了進一步探究，給XX銀行青島分行怎樣在經(jīng)濟發(fā)展速度

3、不斷下降、資本制約越來越強、資本流通性風(fēng)險越來越大的環(huán)境中來拓展其同業(yè)業(yè)務(wù)指明方向，并提出合理化建議，因此對同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r具有很高的研究價值。
　　本文通過SWOT分析法，深入探究了該行開展同業(yè)業(yè)務(wù)的內(nèi)外部環(huán)境，得出了XX銀行青島分行開展同業(yè)業(yè)務(wù)所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅，分析了XX銀行青島分行如何在XX銀行總行的指導(dǎo)幫助下，實施有別于其他金融機構(gòu)、包括其他兄弟分行的差異化策略:客戶群體的差異化、產(chǎn)品服務(wù)的差異化、市場研究的