基于SAP系統(tǒng)銷售與分銷模塊在Y公司的實施及研究.pdf

1、隨著全球步入工業(yè)化的進程，受信息化的影響使得當今企業(yè)的競爭已不僅僅是產品價格、品種、品質或是服務的競爭，已擴展了市場和企業(yè)信譽的競爭等多方面，而信息化在企業(yè)競爭中扮演著重要的角色。企業(yè)的生產經(jīng)營過程都為了擴大市場占有率，實現(xiàn)利潤最大化，這就需要企業(yè)最大限度的對企業(yè)內外部資源、人員進行合理配置達到最優(yōu)，而企業(yè)通過信息系統(tǒng)結合集成化的管理，可以使企業(yè)經(jīng)營者合理、高效、系統(tǒng)地管理企業(yè)的生產和經(jīng)營過程。而ERP系統(tǒng)就是為企業(yè)實現(xiàn)科學管理，優(yōu)化企

2、業(yè)業(yè)務流程，對企業(yè)整體資源進行優(yōu)化配置而產生的，對企業(yè)的發(fā)展產生了積極深遠的影響，是企業(yè)信息化建設過程中重要工具。
　　本文主要從ERP理論知識及企業(yè)信息化發(fā)展的需求，從企業(yè)信息化建設實踐的目標，以SAP R/3系統(tǒng)中的銷售與分銷模塊為研究對象，結合Y公司的ERP項目建設的需求，著重分析其營銷方面的具體特點，業(yè)務需求，提出項目建設的解決方案。從論述了整個SAP項目的實施過程中，來探討ERP項目建設過程中的問題及保障措施等。利用ER